“Met het diploma van de rechtenfaculteit op zak besloot ik in 2012, toen ik toetrad tot de Raad van Toezicht, om een bedrijfskundige verdiepingsslag te maken. Met een MBA aan de Universiteit Twente heb ik research gedaan naar netwerkorganisaties en zorgplatformen. Onder meer door de WMO-aanbesteding in de regio Nijmegen te begeleiden kwamen expertise, talenten en kennis samen. En een nieuwe passie; deze kant van de zorg.

Als bestuurder mag ik me dan ook sinds kort bezighouden met de social enterprise ‘Het Bakkerscafé / Brood op de Plank’. Nu ik al voor een aantal zorginstellingen werk als consultant of klachtfunctionaris, weet ik wat er speelt in de WMO, WLZ en kan participatie en inclusie niet vaak genoeg op de agenda.

Deze dankbare rol vervul ik naast het adviseren van medische hulpmiddelen bedrijven. Met nieuwe Europese wetgeving is dit een niche-markt waarbij bedrijven, met name MKB, zoekende zijn in hoe zij kunnen voldoen in de veel strenger geworden regelgeving. Door de lekkende siliconenborstprothese en de metal-on-metal schouderprothese was een aanscherping nodig. Dat vraagt veel en is dan ook een vakgebied wat vraagt om in bij te blijven en projectmatig te kijken wat een organisatie nodig heeft.”

Deze brede aanpak maakt dat we als organisatie op vele vlakken kunnen inspelen om de zorgmarkt goed te kunnen bedienen. Compliance en strategie komen samen, met altijd als motto en doel: zorg beter maken.